医療機関は、今、多くの課題と闘っています。医師を始めとした人材不足、患者様の高齢化による医療費の増大・・・、また自治体病院等は公立病院改革ガイドラインによる経営効率化の促進なども大きな課題です。

当事業部は、これらの課題に対する一つの答えを用意しました。
それが、PSS(パブリック・サポート・サービス)です。

PSSは、患者様のための病院作りを支援するため、専門家によるサービス向上やコスト削減などに成果を発揮する包括サービスです。包括することで院内業務の連携による効率化を高めることになりコスト削減が可能となります。また地元雇用の充実が図られる効果もあります。病院がこれまで培った事業遂行能力やノウハウを喪失させることなく、チェック機能を維持するための共同運営体制をご提供いたします。

このPSSを形にしましたのが、SGMS（ソシオ・ジェネラル・マネジメント・システム）です。
具体的には、病院経営に精通したコンサルタントを派遣し、経営・人事の効率化を実践し、PSSを実行するシステムです。

ソシオコンサルティングの提供するサービスは、
医師招聘を始めとした人材の質の向上による経営支援と、業務運営による経営効率化を包括的に行うことです。医師等の優秀な人材を得るための十分な環境を整備するために必要な原資を、経営効率化により作り出し、さらに効率的運営で次の投資を進め、より品質の高い・患者様サービスの充実した病院への変革を促します。

具体的な提案フロー【提案、教育、実務運営】
1. 経営効率、即ち院内の改善を実行するために、院内の整理整頓を実施する。人材の募集状況や体制の確認も行い、PD（プレミアム・ドクター）などでの募集を行う。

2. 院内業務の調査を実施
→誰が何をどのように実施しているか？その業務は必要か？

3. 調査に基づき、業務フロー・仕様書を作成する。
→整理された業務を基に、アウトソーシングや業務の再編等を提案する。

4. 運営状態をモニタリングでチェックし、マネジメントサイクルで継続的改善を実行する。
→職員又は業者に対して業務に精通したプロが、チェック及び指導を実施する。実施内容を基に、常に課題を求め、更なる改善を行っていく。